Выражение «если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам" может охарактеризовать специалиста, но не профессионального управленца. Когда вы завалены работой больше собственных подчиненных, вы рискуете производительностью и собственным здоровьем.

В ходе тренинга вы пошагово отработаете каждый этап делегирования: от постановки задачи и закрепления ответственности, до контроля выполнения и оценки результата.

Особое внимание уделено теме управленческих стилей - комплекса правил, принципов и манеры поведения в разных ситуациях. Вы увидите, какой стиль присущ именно вам. Рассмотрите плюсы и минусы каждого стиля. Попробуете применение всех стилей в различных ситуациях.