Стратегия шаг за шагом

Интерактивный семинар

Понятным языком о стратегическом планировании c практической отработкой инструментов

для предпринимателей и топ-менеджеров

Как поставить амбициозные цели?
Как разработать стратегию?
Из чего состоит стратегический план?
Какие инструменты, как и в какой последовательности использовать?
Что нужно сделать, чтобы план был реализован?

Многие говорят о стратегии, но мало кто знает, как ее разрабатывать.

А вопрос «Как выглядит ваша стратегия?» может вообще ввести в ступор.

Семинар поможет заполнить пробелы в ваших знаниях, в голове у вас появится четкая структура.

Вы сможете управлять стратегическим планированием в своей компании осознанно.

После семинара вы сможете
ответить на вопросы:

Программа интерактивного семинара

4. Стратегия — выбор пути
Клиенты: ниша, ЦА, АВС-анализ клиентов
Структура продуктового портфеля: матрица Ансоффа, матрица BCG
Конкурентная стратегия: модель пяти сил, стратегическая канва
Стадии развития компании: S - образная кривая
Стратегия на основе SWOT - анализа
Функциональные стратегии
Стратегическая карта BSC

3. Стратегические цели
Уровни целей
Постановка амбициозных целей
Основная стратегическая цель

1. Миссия
Виды миссий
Какой должна быть ваша миссия, чтобы она "работала"

5. Стратегический план
KPI’s: оцифровка стратегии
Счетная карта BSC
Проекты развития (стратегические инициативы)
Приоритеты
Закрепление ответственности
Принципы каскадирования стратегического плана

2. Видение. Как научиться «смотреть за горизонт»
Рынок – перспективы, КФУ
Клиенты – сегментация
Образ будущего компании

6. Внедрение системы стратегического планирования в своей компании
Вовлечение топ-команды в стратегическое планирование
Проведение стратегических сессий и регулярных собраний

О семинаре

Все инструменты и технологии выстроены в единый процесс – «шаг за шагом».

Каждый шаг отрабатывается на четырех уровнях: теория; пример; практический кейс; наработки по своей ситуации.

В результате вы получаете четкую пошаговую модель разработки стратегического плана.

Принять участие

Интерактивный семинар проводит:

Ульяна Самолова

Бизнес-консультант, коуч первых лиц

За 36 лет выполнила сотни проектов в сфере развития компаний, оценки и обучения руководителей.

Успешно провела свою компанию через 5 глобальных кризисов.

Десятки консалтинговых проектов выполнены в сфере стратегического управления и корпоративной культуры.

Внедрила один из крупнейших по величине в России проект по построению системы грейдинга (для компании 35 тыс человек).

За три года организовала и провела 10 бизнес-конференций оффлайн.

Клиенты

Например, если вас интересует:
Условия приобретения интерактивного семинара
Инструменты, используемые в семинаре
Адаптация интерактивного семинара под вашу компанию
Способы внедрения системы стратегического планирования
Как заказать стратегическую сессию
Или другие вопросы
Позвоните: +7(915) 211-44-10
Напишите: hello@top-persons.ru

Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с нашей
политикой конфиденциальности

1989-2025

top-persons

Напишите или позвоните нам и мы ответим на ваши вопросы.

ИП Самолова Татьяна Николаевна, ИНН 540809406557, ОГРНИП 311547610500211